在物流网络中的层次地位不同。物流中心(节点)城市是处于物流网络最上层的重要节点,是物资的转运中心、存储中心、分检bao装加工中心、物流信息中心及物流综合配套fu务基地;物流枢纽处于物流园区的上一层次,是物流网络中货流的重要集散中心,是物流网络中各节点设施相互联系、相互配合的重要环节和支持经济和社会发展的重要基础设施。物流园区是介于物流枢纽和物流中心之间的物流节点。

物流管理慢慢得到企业的看重,被纳入企业战略管理的范围,甚至于变为企业发展战略的基点。

一些具备物流能力的企业,可以通过向用户提供fu务获得竞争优势;一些物流管理技术成熟的企业,假如在存货的可得性、递送的及时性和交付的一贯性等方面领高于业内的一般水平,就能成为有吸引力的经销商和理想的行业伙伴。放眼世界500强企业,它们都拥有全世界{yl}的物流管理能力,依照向顾客提供fu务获得竞争优势。
总的来说,物流管理已变为当下工商企业具挑战性的领域之一。发展物流,加强物流管理不仅能使企业获取“第三利润源泉”,而且是企业获取竞争优势的重要的源泉。就像,我国的海尔集团把物流能力定位为造成企业竞争优势的重点能力,重建建立了专门开展物流改革的推动本部,使材料收购、生产依靠、物质配送从战略上获得了整体化。

该企业希望依照物流重建,获得“以低的物流总成本向用户提供多附加值的fu务或技术”的管理目标。
为了面对加入世界贸易组织的严厉挑战,中国企业需要将物流管理当做运营总成本和提高顾客fu务或技术水准的主要还方式,把物流能力当做企业的核心竞争力。